Portal jest, a klienci i tak dzwonią
Klienci nie zamawiają przez portal, gdy telefon jest dla nich szybszy, pewniejszy albo jedynym sposobem, żeby dostać swoją cenę. Zwykle przyczyną są dane produktowe, ceny z ERP i to, że nikt nie przeprowadził klientów na portal.
Doradca digital i e-commerce, założyciel Gladness · aktualizacja: 26 października 2026
Po czym poznać tę sytuację.
Portal działa technicznie. Klienci mają loginy, wykonawca odebrał projekt, a mimo to obsługa zamówień wygląda prawie tak samo jak przed wdrożeniem.
- udział zamówień z portalu stoi w miejscu od kilku miesięcy;
- handlowcy i biuro obsługi przepisują zamówienia z e-maili, zdjęć i plików Excel do ERP;
- klienci logują się, żeby sprawdzić stan albo cenę, a zamawiają telefonicznie;
- liczba telefonów do obsługi po uruchomieniu portalu się nie zmieniła;
- wykonawca mówi „portal działa”, a dział sprzedaży mówi „klienci go nie chcą”.
Ten opis dotyczy producentów, hurtowni i dystrybutorów, którzy sprzedają firmom: wykonawcom, instalatorom, warsztatom, składom.
Dlaczego klienci dzwonią.
Klient dzwoni, bo telefon jest szybszy, bo nie chce stracić swojego opiekuna i bo nie jest pewny, czy w portalu widzi swoje ceny. Za każdym z tych powodów stoi konkretna przyczyna po stronie firmy.
| Co mówi klient | Co się zwykle za tym kryje | Gdzie leży przyczyna |
|---|---|---|
| „Szybciej zadzwonić” | Wyszukiwanie po numerze katalogowym nie działa, brak zamienników, ponowienie zamówienia wymaga klikania pozycja po pozycji | Dane produktowe, wyszukiwarka |
| „Nie wiem, czy to moja cena” | Ceny indywidualne, rabaty i limity nie przychodzą z ERP albo przychodzą z opóźnieniem | Integracja z ERP |
| „Nie wiem, czy jest na stanie” | Stany i terminy dostaw odświeżane raz na dobę albo wcale | Integracja z ERP |
| „Mój handlowiec i tak wszystko załatwi” | Zamówienie z portalu nie liczy się do prowizji handlowca, więc handlowiec nie ma powodu przenosić klientów | Proces i zasady prowizji |
| „Nikt mi tego nie pokazał” | Po starcie wysłano jeden mail z loginem. Nikt nie prowadził przeniesienia klientów | Proces |
Wniosek dla zarządu: nowy portal nie usunie żadnej z tych przyczyn, jeśli dane, ceny i prowizje zostaną takie same.
Jak to sprawdzić samemu.
Pięć kroków, które da się zrobić na własnych danych, bez wykonawcy:
- Policz udział zamówień z portalu w ostatnich trzech miesiącach, osobno dla każdej grupy klientów. Średnia dla całej firmy ukrywa grupy, które już przeszły, i te, które nie zaczęły.
- Weź 20 ostatnich zamówień telefonicznych i sprawdź każde: czy wszystkie pozycje są w portalu, czy cena w portalu zgadza się z fakturą, czy stan był widoczny.
- Wpisz w wyszukiwarkę portalu 10 numerów katalogowych, których używają klienci, także z literówką i bez myślników.
- Zapytaj pięciu stałych klientów, dlaczego dzwonią. Zapisz ich słowa, nie interpretację handlowca.
- Sprawdź w regulaminie prowizji, czy zamówienie z portalu od klienta handlowca liczy się do jego wyniku.
| Wynik | Co zwykle oznacza |
|---|---|
| W zamówieniach telefonicznych brakuje produktów albo cen z portalu | Najpierw dane i integracja z ERP |
| Dane się zgadzają, a wyszukiwanie zawodzi | Wyszukiwarka i atrybuty produktów |
| Dane i wyszukiwanie działają, a klienci dalej dzwonią | Przeniesienie klientów i zasady prowizji |
Moduł ERP, poprawa portalu czy nowy portal.
Zanim pojawi się temat nowego systemu, porównujemy trzy drogi. Zawsze zaczynamy od modułu B2B obecnego ERP, bo bywa najtańszy w utrzymaniu.
| Wariant | Kiedy ma sens | Na co uważać |
|---|---|---|
| Moduł B2B obecnego ERP | Ceny i stany są już w ERP, katalog jest prosty, klienci zamawiają powtarzalnie | Ograniczone wyszukiwanie i prezentacja produktów |
| Poprawa obecnego portalu | Portal ma potrzebne funkcje, a brakuje danych, integracji i przeniesienia klientów | Poza poprawkami technicznymi wymaga zmiany procesu |
| Nowy portal | Obecny system nie obsłuży Twojego modelu cen, katalogu albo skali | Bez zmiany danych i prowizji powtórzy wynik poprzedniego |
Co robimy.
Audyt portalu B2B pokazuje, dlaczego klienci nie zamawiają i ile kosztuje Cię dzisiejsza obsługa zamówień, policzona na Twoich danych. Gdy przyczyn jest więcej niż w samym portalu, zaczynamy od audytu e-commerce.
W usłudze Portale B2B i systemy samoobsługowe zaczynamy od pilota z jedną grupą klientów: ceny indywidualne, limity i stany z ERP, zamówienie trafia do ERP bez przepisywania. Odbieramy całe zamówienie, a nie osobne testy każdego systemu.
Częścią pracy jest program przeniesienia klientów do sprzedaży online: zamówienia z portalu liczą się do prowizji handlowca, prowadzimy warsztat dla handlowców i obsługi, wspieramy pierwsze zamówienia i co miesiąc mierzymy udział zamówień z portalu w grupie pilotażowej.
Całą drogę, od audytu przez pilota do obsługi, opisujemy w rozwiązaniu Cyfryzacja sprzedaży B2B.
Autor: Krzysztof Wrzosek, doradca digital i e-commerce, założyciel Gladness.
Aktualizacja: 26 października 2026.
Jak możemy pomóc. Od przyczyny do klientów, którzy sami zamawiają w portalu.
Rozwiązanie: Cyfryzacja sprzedaży B2B
Cała droga: audyt, pilot z grupą klientów, przeniesienie klientów i obsługa.
Audyt portalu B2B
Dlaczego klienci nie zamawiają i co to kosztuje.
Audyt e-commerce
Gdy przyczyn jest więcej niż w samym portalu.
Portale B2B i systemy samoobsługowe
Pilot z grupą klientów i program przeniesienia klientów.
Integracje ERP, PIM, CRM i OMS
Ceny, limity i stany z ERP bez przepisywania.
Przewodnik: Jak odebrać wdrożenie
Kryteria odbioru i test całego zamówienia od koszyka do faktury.
Policzmy, ile kosztuje Cię dziś obsługa zamówień. Wskażemy, od czego zacząć.
- Opisujesz sytuację w formularzu albo e-mailem.
- Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.
- Na życzenie zaczynamy od NDA.

Krzysztof Wrzosek
Doradca digital i e-commerce, założyciel Gladness