RealizacjeTytan Professional
Tytan Professional: platforma produktowa B2B dla 13 rynków
Dla Grupy Selena zaprojektowaliśmy i wdrożyliśmy portal B2B Tytan Professional z centralnym zarządzaniem wersjami rynkowymi w architekturze multisite. Odpowiadaliśmy za architekturę informacji, UX/UI, integrację danych produktowych i koordynację wdrożeń, łącząc wspólne standardy marki z samodzielną pracą zespołów krajowych.
- 14
wersji portalu
- Multisite
centralne zarządzanie
- Integracja z PIM
aktualizacja katalogów

Kontekst
Międzynarodowa marka i rozproszone serwisy
Tytan Professional to marka Grupy Selena oferująca profesjonalną chemię budowlaną na ponad 100 rynkach. Jej obecność łączy międzynarodową ofertę produktową z lokalną dystrybucją i komunikacją. Nasz projekt dotyczył 13 rynków i wersji globalnej; punktem wyjścia były odrębne serwisy krajowe oraz centralnie przygotowywane dane produktowe.
Wyzwanie
Centralne standardy i autonomia rynków
Wyzwaniem było połączenie centralnego zarządzania marką i integracją danych produktowych z samodzielnością zespołów krajowych. Wspólna architektura multisite musiała obsłużyć lokalne treści, języki i uprawnienia oraz migrację istniejących serwisów. Skala wdrożenia wymagała koordynacji standardów i uruchomień z centralą oraz opiekunami poszczególnych rynków.
- 01 Platforma
Centrala i zespoły krajowe potrzebowały różnych zakresów zarządzania portalem
DecyzjaCentralne standardy i lokalne role z określonym zakresem odpowiedzialności
- 02 Dane
Portal wymagał spójnej struktury danych produktów, wariantów i dokumentacji
DecyzjaModel karty produktu jako podstawa własnej warstwy integracji danych
- 03 Doświadczenie
Dobór produktu wymagał dostępu do danych technicznych, dokumentów i lokalnych punktów sprzedaży
DecyzjaPołączenie doboru, dokumentacji wariantów i drogi do dystrybucji
- 04 Rynki
Uruchomienie rynku wymagało uzgodnienia treści, danych, adresów i konfiguracji
DecyzjaWspólna procedura uruchomień i lokalna weryfikacja gotowości
01 Platforma
Centralne zarządzanie, lokalna odpowiedzialność
Zaprojektowaliśmy model uprawnień rozdzielający zarządzanie całością od prowadzenia wersji krajowych. Wspólne ustawienia katalogu i nawigacji wyznaczały standard portalu, a lokalne zespoły pracowały w przypisanych im obszarach. Zmiany mogliśmy wdrażać globalnie lub dla wybranego rynku.
Standard nawigacji
Wspólne zasady kategorii i filtrowania oferty
Role i uprawnienia
Dostęp zespołu krajowego do potrzebnych obszarów
Rozwój platformy
Zmiany wspólne dla całości lub wybranego rynku
Model analityki
Pomiar ustalany centralnie z uzupełnieniami dla rynków
02 Dane
Model danych i własna integracja portalu
Zdefiniowaliśmy model karty produktu, wariantów i dokumentacji, a następnie uzgodniliśmy jego zasilanie z centralnym systemem danych produktowych. Własną warstwę integracji portalu zaprojektowaliśmy wokół identyfikacji produktów, hierarchii kategorii oraz aktualizacji właściwych wersji rynkowych. Import obsługiwał produkty zatwierdzone do publikacji oraz aktualizacje kart według harmonogramu danej wersji.
Wybór produktów
Produkty opublikowane i zatwierdzone
Import katalogu
Produkty i hierarchia kategorii
Aktualizacja kart
Ponowny import aktualizował istniejącą kartę
Import zmian
Zmiany od ostatniego importu danej wersji
03 Doświadczenie
Informacja produktowa powiązana z dystrybucją
Zaprojektowaliśmy drogę od kategorii i zastosowania do karty produktu, jego specyfikacji oraz dokumentów właściwych dla wariantu. Informacje powiązaliśmy z kontaktem i lokalnymi punktami sprzedaży. Na wybranych rynkach strefa architekta uzupełniała tę strukturę o rysunki CAD i PDF.
Znajdowanie produktu
Kategorie, zastosowania i systemy połączone z wyszukiwaniem
Dane i dokumenty
Specyfikacja produktu i dokumenty jego wariantów
Kontakt i zakup
Pytanie o produkt oraz przejście do lokalnych punktów sprzedaży
04 Rynki
Wdrożenia koordynowane z zespołami krajowymi
Dla poszczególnych rynków porządkowaliśmy zakres prac, konfigurację i weryfikację z lokalnym opiekunem. Przygotowaliśmy treści, formularze, analitykę oraz przekierowania dawnych adresów i mapy nowych witryn. Wspólny dziennik wydań rozdzielał zmiany globalne od zmian dotyczących wybranych wersji.
Zakres dla rynku
Ustalenia z lokalnym opiekunem
Treści i konfiguracja
Produkty, język, formularze i pomiar
Weryfikacja wersji
Testy i uwagi zespołu krajowego
Publikacja i adresy
Przekierowania i mapa witryny
Rezultat
Centralne zarządzanie 14 wersjami portalu B2B
Pod domeną tytan.com połączyliśmy 13 wersji krajowych i wersję globalną portalu. Wspólna architektura multisite zapewniła centralne zarządzanie standardami, lokalne uprawnienia zespołów oraz aktualizację katalogów przez integrację z PIM.
Zakres
Architektura i wdrożenie portalu B2B
01
Projekt i zarządzanie
- Architektura informacji i nawigacji
- Projekt UX/UI portalu
- Model karty produktu i wariantów
- Prototypy i uzgodnienia z zespołem
- Model uprawnień centrali i rynków
- Zarządzanie projektem wdrożenia
02
Dane i integracja
- Wymagania dotyczące danych produktów
- Analiza danych i zakresu integracji
- Własna integracja portalu z PIM
- Import produktów i kategorii
- Przyrostowe aktualizacje danych
- Dokumenty powiązane z wariantami
03
Wdrożenie i rynki
- Wdrożenie 14 wersji w modelu multisite
- Przekierowania, metadane i indeksacja
- Lokalizacja formularzy i zgód
- Analityka globalna i lokalna
- Wyszukiwarka punktów sprzedaży
- Strefa architekta na wybranych rynkach
Zarządzasz ofertą na wielu rynkach?
Zaprojektujemy wspólny portal i integracje danych, uwzględniając role centrali, lokalne zespoły oraz różnice oferty między rynkami.
PorozmawiajmyGladness · Tytan Professional · Grupa Selena
Pozostałe realizacje